2月17日下午，淄博市中西医结合医院召开行政办公专题会议，统筹推进疫情防控工作，科学谋划2020年度工作思路和举措。医院领导班子成员、各职能科室负责人参加会议。

      会上，医院党委书记、院长曹修亮总结了疫情防控工作情况、分析了当前形势，明确了近期的重点工作。指出，医院疫情防控工作自1月21日全面启动以来，在医院疫情防控领导小组的带领下，五个工作组逐步深入开展工作，取得了实效。领导干部靠前指挥、亲力亲为；职能科室担当作为、无私奉献；一线人员无惧无畏、冲锋在前。疫情防控、医疗救治、后勤保障、舆论宣传、综合协调、纪律监督、关爱职工、志愿服务以及预检分诊、发热门诊、留观病房一线岗位，尤其是援鄂医疗的2名队员，积极请战，义无反顾，全院整个疫情防控工作有力、有序、有效开展。关键时刻，锻炼了队伍，磨练了意志，展现了全院干部职工敢于担当的高尚情操；冲锋在前无私奉献的高尚情怀；义无反顾舍我其谁的高尚品质，更加坚定了我们加快医院发展、摆脱医院困境的决心和信心。

      当前疫情防控形势工作取得了实效，但形势依然严峻，一定不能掉以轻心、不能厌战松懈，时刻紧绷疫情防控弦，直到抗疫斗争的全面胜利。同时，要沉着应对疫情带来的挑战，广大医务人员要胸怀爱心、善良和悲悯服务患者，在挑战中积极作为，科学谋划全年工作，推动医院发展。

      曹院长强调：2020年医院发展还将面临着更多的挑战，在前期调研的基础上，医院党委会确定了近期的工作思路和重点。

2020年的总体工作思路

      坚持四个导向：问题导向、目标导向、需求导向、结果导向；以发展为第一要务，以创新为第一动力，以人才为第一资源，以稳定为第一责任，以廉洁为第一保障；以统一思想、重拾信心为切入点；以改进工作作风、加强团结协作为着眼点；以党的建设为总抓手，党建、行政和业务相融合，深入推进学科建设。

党建、行政、业务三大工作要协调、有机、同步推进

党建工作

      以党的政治建设为统领，全面推进党的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设，把制度建设贯穿其中，深入推进反腐败斗争。

行政工作

      以信息化建设为引领，大力加强岗位管理、质量管理、安全管理、服务管理、绩效管理，把制度管理贯穿其中，深入推进医院文化建设。

业务工作

      以学科建设为立足点，全面深化人才队伍、医疗技术、科研学术、人文服务、品牌特色等建设，把标准化建设贯穿其中，不断提高病人、职工和社会的满意度。

具体举措

      1、开展“重振雄风、建功有我”为主题的“破冰突围年”活动。以思想“破冰”带动行动“突围”，通过加强历史教育、形势教育、信念教育、传统文化教育、思想政治教育等引导广大干部职工解放思想、转变观念，认清形势，提高站位，充满希望，树立“功成不必在我，建功必定有我”的积极心态。

      2、要制定综合目标和任职目标管理责任书。

      3、要进行改革调研。包括机构（定科、定岗、定责、定编）、人事制度、分配制度改革和深化医改的调研，本着稳中求进的原则，逐步改革，进一步激发活力、催生动力，割除阻碍发展的弊端。

      4、启动学科业务建设。提升实战医学能力，增强学术医学实力，开展人文叙事医学，寻求智能医学突破。找准优势学科定位，从四个方面加强建设：重振老牌优势学科雄风；巩固扩大“新晋学科状元”建设成果；加大对建设单位的管理和建设力度；挖掘新的优势学科。

      5、加强质量管理。进一步完善质量管理体系和标准，开展“走动式”管理。            

      6、加强安全管理、从严格制度落实入手，全面加强医疗安全、生产安全、消防安全、治安安全等，排查隐患，防微杜渐。

      7、加强服务管理。制定落实临床服务、行政后勤服务相应的服务标准。

      8、加强人才梯队建设。包括人才的培养、引进机制等。                        

      9、加强信息化建设。用信息化建设引领医院管理和服务。               

      10、做好开源节流。大力开展临床业务，严格、精细管理好各科室、各工作环节的成本控制。

      11做好后勤保障管理                       

      12、加强医院文化和意识形态领域建设         

      13、关心职工生活                           

      14、做好监督，坚持廉洁从业。严格遵守医院制定的对领导干部的“约法三章”、对中层以上管理干部的“十要十不要”规定和对全体员工的“十讲”信条，营造清正廉明的政治生态。

      15、融合发展。融而不并，资源共享，相互促进。                   

      16、正确应对资金压力。各岗位恪尽职守，全力以赴、攻坚克难、化解发展危机。

      最后，曹院长用“归零心态”与大家共勉，坚定对医院发展的信心：

      对成绩，庆祝一下，得到点成功启示，忘掉它，从头再来。不要让骄傲控制你，因为谦虚使人进步；
      对失败，总结一下，看看原因是什么，忘掉它，从头再来。不要让沮丧控制你，因为希望催人奋进；
      对烦恼，梳理一下，总能悟出点什么，忘掉它，从头再来。不要让不快控制你，因为愉悦使人聪慧；
      对误解，沟通一下，从中汲取点什么，忘掉它，从头再来。不要让固执控制你，因为豁达使人开明。

      说一千道一万，两横一竖是关键--接下来就是“干”。要实干就要做有情怀、有行动、有拒绝的人：
      有情怀：大格局、小欲望、多干事、少抱怨；
      有行动：想抓落实的自觉、敢抓落实的担当、会抓落实的能力；
      有拒绝：评论大于执行、议论多于服从。

只要大家行动起来，相信明天会更好！